財經 來源：中國金融新聞網 2022-12-15 15:40:17
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自2020年10月發(fā)行庫及營業(yè)辦公用房大型維修改造項目啟動實施以來，在人行呼和浩特中支精心指導下，人行赤峰市中支堅持以完善內控制度和規(guī)范項目管理為先導，針對維修改造項目建設工期長、體系結構復雜、不可預見因素多等特點，牢固樹立求實創(chuàng)新工作理念，積極探索實用、有效、合規(guī)的管理思路和方法；注重發(fā)揮參與各方專業(yè)優(yōu)勢，著力克服新冠疫情和材料漲價因素影響，合理統(tǒng)籌建設規(guī)模、施工進度和項目資金均衡使用，多維度推動維修改造項目的穩(wěn)步實施。
健全管理機制。人行赤峰市中支成立維修改造項目領導小組和基建辦、技術協(xié)調、監(jiān)督檢查輔導等專門工作組織，建立健全維修改造內控管理制度，明確發(fā)行庫、計算機機房、消防安全、安防監(jiān)控、檔案室建設等重點履職保障項目達標要求。秉承“先進適用、經濟合理”原則，堅持從實際出發(fā)、量力而行，通過深入開展調研，廣泛收集信息，充分研討論證，審慎確定維修改造設計方案，確保項目規(guī)劃科學合理。
規(guī)范施工管理。人行赤峰市中支加強內外部協(xié)調，穩(wěn)妥做好維修改造項目規(guī)劃設計、施工企業(yè)及參建機構招標等各項前期準備工作，統(tǒng)籌推進土建裝修、機電水暖施工、消防設施及中央空調安裝、計算機機房遷建、安防監(jiān)控系統(tǒng)改造、檔案室新建等分項工程施工進度。強化施工過程相關工程量、人工成本、材料及設施價款的精準化計量和精細化管理，落實工程項目進展“旬統(tǒng)計、月通報、季評價”制度，建立項目單位、施工企業(yè)和設計、造價、監(jiān)理機構多方會商機制，強化維修改造項目實施全過程管理。
嚴把資金關口。人行赤峰市中支加強基建財務管理，嚴把資金支出關口，確保施工企業(yè)據實、合規(guī)使用項目資金，嚴格按制度規(guī)定、合同約定和施工進度付款。嚴控投資規(guī)模，在不突破項目整體預算的前提下確保各分項工程支出均衡合理、符合政策要求，嚴禁違規(guī)擠占挪用和超預算、超標準使用項目資金。加強現(xiàn)場施工及簽證管理，強化施工質量和工程造價管控，在滿足質量要求的同時著力壓減建設成本，提高資金使用效益。
強化有效監(jiān)督。人行赤峰市中支組織開展基本建設政策法規(guī)、規(guī)章制度和專業(yè)知識培訓，推動提升決策和管理水平。根據項目進展情況分階段開展維修改造項目檢查輔導，協(xié)同做好工程驗收和造價及決算審計工作，通過行務會、職代會和單位內聯(lián)網網頁等方式多渠道公開公示維修改造項目規(guī)劃、工程進展和預算資金使用情況，主動接受群眾監(jiān)督，注重發(fā)揮內部監(jiān)督和外部審計機制作用，推動以查促建、以審促改，著力打造高質量精品工程。
人行赤峰市中支大型維修改造項目現(xiàn)已全面完工并通過工程驗收，造價及決算審計也已接近尾聲，項目實際投資額嚴格控制在總行核批的預算指標以內。2022年11月下旬，順利實現(xiàn)辦公場所回遷，顯著改善了履職環(huán)境。
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