財經 來源：中國金融新聞網 2022-12-05 15:54:00
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今年以來，人民銀行運城市中心支行堅持黨建統領，認真學習貫徹黨的二十大精神，以“三有”“四學”“五講”緊抓制度制定、掌握、執行、監督“四點三段”關鍵環節，形成“制度閉環”，成為運城市中支以制度促履職的有效抓手。制度建設活動開展以來，廣大干部職工制度意識明顯增強，制度優勢迅速轉化為治理效能。2022年前11個月，全行業務的運行差錯率較去年降低10%，各類檢查、審計問題整改率達95%以上，31項重點督導工作全部按時圓滿完成，“金融+財政協調發力支持農村特色產業”“鄉村資產數字化服務平臺建設”“金融糾紛一站式調處化解”等20項重點工作取得階段性成果。
以“三有”完善制度體系建設。出臺《中國人民銀行運城市中心支行制度建設管理辦法》，對全行制度進行整理歸類、整理、匯總，著力構建內容科學、程序嚴密、配套完善的制度體系。一是制度更新有內涵。加強對總行、太原中支制度的深入學習和理解，深入領會精神，結合轄區實際更新制度，提升效果。明確總行過緊日子思想內涵，在差旅費、集中采購、大額支出管理等方面，在確保工作正常、有效開展的前提下，最大限度減少費用，并切實增強可操作性，真正有效壓減支出。二是重點工作有方案。將信貸投放、金融風險化解等重點工作要求、計劃與各項制度一體推進，督促落實。根據防疫工作要求制定了關于國庫、支付結算、貨幣信貸、金融穩定等多個部門的應急預案，并根據疫情應用實踐及時更新。三是薄弱環節有措施。于一季度集中開展了制度“廢立改”修訂工作，全面彌補制度空白及薄弱環節，建立完善包括29條綜合管理、130 條基礎規章、283個崗位操作制度在內的制度體系，內容涉及履行職責的各個方面，為規范操作提供了有效支撐。
以“四學”掌握具體制度分工。一是“領導干部帶頭學”。行級領導積極引導示范，通過黨委會、行務會、中心組學習等方式，開展制度學習10次，并4次召開擴大學習會議，召集各支行、各科室負責人學習重要制度。二是“各個部門集中學”。將4月定為“制度學習月”集中開展學習活動，各科室通過科務會、支部學習等方式，集中學習全行性制度和部門制度，參加學習的員工達到180人次。11月組織開展了全行公共類制度學習線下答題測試活動，參試人員168人，優秀率達到100%。三是“部門之間交流學”。組織開展了8期“一科一課”大課堂活動，將每個科室的重要業務內容、制度規范向全行講解。組織青年員工開展“青年講堂”，相互學習金融知識和制度流程，相互借鑒，互通有無，減少履職空白。四是“網上平臺隨時學”。將修訂、完善的48項制度在辦公網站公布，供全行各部門隨時查閱，學習，截至目前訪問量達1856人次。
以“五講”執行監督落地見效。一是清單銷號講督促。一方面通過建立重要業務督辦臺賬，確定責任部門、完成時限，定期督導，另一方面在各科室建立日常業務處理清單銷號，做到重要工作和日常業務件件有交代、事事有結果。二是重點監測講步驟。對于重亮點工作，定期監督工作進度，評估工作成效，提出工作建議，并為中支黨委決策提供有效參考。三是權責分離講科學。特別是財務支出按照 “管采分離、權責分離”原則合理分工、有效監督，確保“三重一大”事項程序完全合規。四是分級審核講效果。嚴格落實審計報告分級審核制度，努力提高審計報告質量，打造審計精品項目。五是強化監督講長效。在制度建設、制度執行、問題整改三個方面按照制度閉環進行全方位監督，同時對于屢查屢犯、屢查屢錯問題嚴肅處理，形成基層央行履職盡責濃厚氛圍，打造制度建設促履職長效機制。
標簽： 人行運城市中支 閉環制度 人行運城市中支構建閉環制度
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